Jamais Cascio - Herramientas para construir un mundo mejor

Jamais Cascio es cofundador y columnista de www.worldchanging.com – sitio web enfocado en la innovación social y el desarrollo sostenible. Su trabajo consiste en documentar soluciones enfocadas al diseño sostenible, el desarrollo global, tecnologías emergentes y el medio ambiente.

PUNTOS PRINCIPALES DE LA CHARLA:

• Las soluciones a los problemas del mundo ocupan de transparencia, colaboración, ciencia y la voluntad de experimentar.
• El celular se ha convertido en un medio para la interacción social, los aspectos políticos y es también considerado una fuente de documentación.
• El enfocarnos en resultados negativos nos puede cegar de la posibilidad del éxito.
• En los países en vías de desarrollo hay una correlación entre el uso del celular y el incremento subsecuente del PNB (Producto Nacional Bruto)

Jamais explica sus ideas para llevar a cabo un proyecto por nombre “Earth Witness” cuyo propósito es hacer una mejor documentación de lo que esta pasando en el mundo para poder componerlo. Este proyecto implementaría el Web 2.0, lo que se interpreta en la creación de redes sociales, servicios para compartir imágenes y sistemas de filtro colaborativos (Ej. Filtrar la información geográficamente).

En resumen el Sr. Cascio nos plantea lo siguiente: Comunidades Humanas + Tecnología = Un Mejor Mundo

PUNTOS A CONSIDERAR:

1) ¿Qué tan fiables son los celulares como medio de documentación?

2) ¿Se considera frágil la dependencia de la tecnología digital?

3) Jamais establece que las herramientas, modelos e ideas para transformar el mundo están disponibles. Sin embargo ¿Qué modelos concretos y prácticos podemos hallar que ejemplifiquen tal declaración?

Mark Zuckerberg (Facebook) entrevistado por John Battelle en Web 2.0 Summit 2008

Entrevista con Mark Zuckerberg, creador y CEO de Facebook. La entrevista es realizada por John Battelle de Federated Media en la Web 2.0 Summit 2008.

Zuckerberg es ya bastante conocido en este tipo de eventos, siempre respondiendo a las dudas que el entrevistador y el público le hacen acerca de su popular red social. En esta entrevista cubre algunos puntos como:

• Crecimiento de Facebook, con un enfoque estratégico en internacionalización. Al inicio de 2008 tenían 50Millones de usuarios, a la mitad del año ya eran 100 Millones, al momento de la entrevista (Nov 2008) ya eran 125 Millones de usuarios.
• La fuente de ingresos principal de Facebook es la publicidad en sus dos modelos: 1) Directo, en el que ellos venden servicios de publicidad a empresa grandes y 2) AutoServicio, en que cualquier persona puede comprar un anuncio y pautarlo con sus parametros de segmentación deseados.
• Menciona que los ingresos de facebook está en los cientos de millones de dolares al año
• Facebook tiene apróximadamente 700 empleados, la mayoría ingenieros y desarrolladores de productos, luego ventas, mercadeo y otras areas.
• Facebook Connect, la iniciativa de integrar los servicios e información de usuarios de Facebook a cualquier otro sitio web que lo desee es un competidor directo de Google OpenSocial, al final no se sabe quien será el líder y se convertirá en el standard, pero Zuckerberg dice que los desarrolladores independientes le han comentado que prefieren lo que Facebook ofrece.
• Hablan brevemente de la tendencia de algunas empresas grandes de prohibir a sus empleados el uso de Facebook en sus redes corporativas, y la nueva tendencia de estas empresas de volver a darles acceso a sus empleados para tareas específicas como mensajería, eventos y otras.

Introducción a framework de desarrollo web Django

Building content-oriented sites with Django from Simon Willison on Vimeo.

Una presentación introductoria al framework de programación de aplicaciones de web Django, el cual sigue el modelo MVC (aunque los autores de django al inicio no estaban de acuerdo con llamarlo así). Simon Willison, uno de los creadores de este framework nos cuenta un poco de historia, logica básica de funcionamiento y algunos detalles de las ventajas de django en comparación con otras alternativas similares.

Algo interesante de la historia de Django es que evolucionó a partir de una plataforma de CMS (Content Management System) que se había desarrollado para un pequeño periodico en Estados Unidos (en un pueblo de unos 100,000 habitantes).

El video dura 48 minutos aproximadamente y provee una buena introducción.  Si desean más detalles aquí hay una presentación avanzada que Simon dió hace un tiempo:

Webcast de O’Reilly - Essential Tools of an XML Workflow

El próximo 11 de Diciembre O’Reilly tiene preparado un Webcast en vivo orientado para aquellos (cuyas empresas) han decido comenzar a publicar contenidos en línea, el objetivo de este Webcast es mostrar las herramientas disponibles para ellos, conocer el estándar (XML) y el flujo de trabajo regular con el que se encontrarán al manejar contenidos en línea formateados en xml.

La invitación a registro está abierta para todos los interesados, O’Reilly también facilita el servicio de recordatorio horas antes y minutos antes de que comience la transmisión, los datos resumidos:

Fecha y hora: Jueves 11 de Diciembre del 2008, 10:00a.m. (GTM -08:00)
Panelista: Laura Dawson, fundadora y CEO de LJNDawson
Duración: 1 hora 30 minutos

Pueden obtener más información así como registrarte para participar a través del sitio de registro.

Kevin Rose de Digg en Web 2.0 Summit

En esta corta charla de Kevin Rose en Web 2.0 Summit nos habla de el impacto que la crisis financiera tiene en las empresas nuevas (startups) que apenas quieren lanzar su producto en este momento en el espacio de Web 2.0

Nos comenta un poco acerca de lo fácil que era antes del boom de las 2.0 para él lanzar Digg con poco dinero, sin tanta competencia y darle publicidad (y PR=Relaciones Públicas) con el simple hecho de usar podcasts, twitter y otros medios gratuitos. Ahora, con toda la moda de 2.0 es mucho más complejo por pura ley de oferta y demanda… hay demasiados nuevos proyectos todos los días.

El hecho que el mundo (y Estados Unidos en especial) esté en una crisis financiera significa que los famosos Venture Capitalists van a dejar de invertir en empresas sin un producto inmediatamente vendible y muchas 2.0 van a morir. Kevin Rose opina que esto es bueno para personas con buenas ideas, el mar de competidores desaparecerá y nuevamente sobresaldrán los mejores.

Luego menciona una serie de consejos acerca de como ahorrar en los inicios de una empresa, usando hosting rentado, desarrolladores de países con mano de obra barata y otros tips similares.